El diagnóstico competitivo que su comité responde en serio
Tres a cinco directivos responden por separado, sin verse entre ellos. La plataforma consolida un diagnóstico único de la empresa, construye el plan de acción y acompaña su ejecución hasta que las tareas se cierran con evidencia.
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- 6
- Dimensiones de dirección
- 5
- Capacidades de ejecución
- 1–4
- Escala sin punto medio
- 5W1H
- Formato de cada tarea
Del criterio del comité a un plan que se ejecuta
Cuatro pasos. El primero toma media hora por directivo; el resto lo hace la plataforma.
- 01
Cada directivo responde por separado
Un agente conversacional aplica el banco de hipótesis en una escala de 1 a 4 sin punto medio. Nadie ve las respuestas de los demás: el aislamiento está en la base de datos, no en una promesa.
- 02
El sistema consolida un diagnóstico único
Un motor determinista calcula el índice competitivo, el de alineación y las desalineaciones del comité. Ninguna cifra del tablero la produce un modelo de lenguaje.
- 03
Se genera el plan de acción 5W1H
Qué, por qué, cómo, cuándo, quién y dónde. Tareas concretas, ordenadas en olas, ancladas a las hipótesis que las originaron y a las 5 capacidades de ejecución.
- 04
Un asesor IA 24/7 acompaña la ejecución
La empresa sube evidencia de avance y el agente la audita contra el criterio de cada tarea. Emite un dictamen; el cierre siempre lo confirma una persona.
Seis dimensiones, cinco capacidades
Las dimensiones son lo que se mide: dónde está hoy la dirección de la empresa. Las capacidades son dónde se actúa, y son transversales — cada recomendación las considera las cinco a la vez.
Lo que se mide
Dónde se actúa
Diagnóstico consolidado
Ejemplo2,84/ 4,00
Banda amarilla · 4 directivos
Pensado para el comité de una empresa que quiere crecer
Nadie queda expuesto
Un directivo puede calificar con honestidad porque sus respuestas no las ve su jefe ni sus pares. Es la única forma de que el diagnóstico sirva.
Las cifras no las inventa una IA
El scoring es un motor determinista y probado. El modelo de lenguaje narra números ya calculados: nunca los produce.
El plan se audita con evidencia
Cada tarea define qué documento la cierra. El asesor IA lo revisa y emite dictamen, pero el cierre lo confirma siempre una persona.
Empiece por el diagnóstico de su comité
Registre su empresa, invite a su comité y tenga el diagnóstico consolidado el mismo día en que todos terminen de responder.